一年春(chun)做首，萬物競爭先。新年新氣(qi)象(xiang)，新年新工凱。廣西工凱重工制造有限公司于2023年2月6日(ri)正式復工。8時許，公司(si)陸續舉(ju)行(xing)了隆(long)重的復工(gong)(gong)儀式(shi)、年度(du)工(gong)(gong)作部署暨(ji)復工(gong)(gong)動員會、中層管(guan)理(li)人員工(gong)(gong)作布置會，從(cong)此時此刻起大家將從“節假日模式”正(zheng)式轉(zhuan)變成(cheng)“工作(zuo)模式”，工凱人將(jiang)以飽滿的姿態，抖擻的精神，健康的身體，盡一(yi)切所能，積極(ji)的(de)響(xiang)應公司(si)的(de)號召(zhao)，竭盡全力的(de)打響(xiang)兔(tu)年“第一(yi)戰”，吹響勝利的號(hao)角。

 公司(si)董事長潘(pan)秀忠在2023年工(gong)作(zuo)部署暨復工(gong)動員(yuan)會上，對2022年的工作進(jin)行復盤，指出我們在(zai)(zai)工作上(shang)存在(zai)(zai)的問(wen)題(ti)，總結和反(fan)思我們的不足(zu)，鼓勵我們痛(tong)定(ding)思痛(tong)后要勇于奮起直追。會上(shang)，潘秀(xiu)忠董事長對2023年行業走勢做了(le)(le)初步分(fen)析(xi)，并從安全、產品質(zhi)量、產品服(fu)務、個人素質(zhi)和崗位優化等方(fang)面(mian)提出了(le)(le)具體的要(yao)求(qiu)，對下一(yi)步的工(gong)作(zuo)指明(ming)了(le)(le)方(fang)向。

潘秀忠董事(shi)長(chang)指出安全(quan)是(shi)每次(ci)會議(yi)都強(qiang)調的(de)(de)事項，特別是(shi)這次(ci)放假(jia)(jia)比(bi)較久，受假(jia)(jia)期(qi)綜合癥的(de)(de)影響(xiang)，人雖然回到工(gong)作崗位(wei)了，但思想(xiang)不集中，身心疲(pi)憊、心情煩(fan)躁，很(hen)容易違(wei)章操作，引發(fa)安全(quan)事故(gu)。放假(jia)(jia)期(qi)間(jian)機器設備長(chang)時間(jian)停(ting)止運行，一(yi)些防護(hu)設施、機械(xie)設備、電(dian)線電(dian)路等停(ting)用時間(jian)長(chang)，有可能電(dian)線被老鼠(shu)咬斷或設備松(song)動，使用前要(yao)(yao)進(jin)行檢(jian)查(cha)、維修或者(zhe)加固，安全(quan)部要(yao)(yao)進(jin)行安全(quan)教育(yu)培(pei)訓(xun)、安全(quan)檢(jian)查(cha)和現(xian)場安全(quan)監督。

 在復工大會上(shang)，公司黨支部李澤強書記(ji)發表講話：感謝大(da)(da)家(jia)多年以來的支持和付(fu)出(chu)，今天的大(da)(da)會不只是復工動員會更是今年如何開展(zhan)工作(zuo)的部署(shu)大(da)(da)會。所(suo)以希(xi)望大(da)(da)家(jia)都能(neng)人到(dao)場(chang)，心在崗，努(nu)力開展(zhan)今后的工作(zuo)。 李書(shu)記同(tong)時要求支部黨(dang)員(yuan)積極發揮(hui)戰(zhan)斗堡壘作用和黨(dang)員(yuan)先鋒模范(fan)作用，助力(li)兩(liang)新組織穩崗生產(chan)，實現經濟(ji)“開門(men)紅”。

 隨后召開的公司中(zhong)層(ceng)管理人員工作布置(zhi)會(hui)，各部(bu)門負責人領(ling)任務并圍繞公司年度目標(biao)進行任務分解，對達(da)成目標(biao)的過程中(zhong)可能遇到的困(kun)難進行了充(chong)分的預估，大(da)家積(ji)極發(fa)言、獻計獻策，會(hui)議在董事(shi)長潘秀忠的總結發(fa)言中(zhong)落下帷(wei)幕。